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山西建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到山西省工程機(jī)械有限公司調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間：
2025-02-27
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摘要
2月24日，山西建投集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜銳帶隊(duì)到公司調(diào)研指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和難題。
杜銳一行深入企業(yè)文化展廳和智能化聯(lián)合廠房，觀看了公司介紹片，察看了塔式起重機(jī)整體式、片式標(biāo)準(zhǔn)節(jié)智能化生產(chǎn)線和綠色化涂裝線；在東廣場(chǎng)，實(shí)地觀摩了塔式起重機(jī)、智能施工升降機(jī)、第五代附著式升降腳手架等產(chǎn)品樣機(jī)。
調(diào)研會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張澤峰進(jìn)行專題匯報(bào)。調(diào)研組成員提出了針對(duì)性建議和具體舉措。
杜銳要求：
一是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，做好技術(shù)儲(chǔ)備，在力所能及的前提下可探索向工業(yè)機(jī)器人等新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)發(fā)力；
二是優(yōu)化調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，確保考核指標(biāo)設(shè)置科學(xué)合理，充分激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；
三是將建設(shè)建筑裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)后評(píng)價(jià)與前期可研數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，精準(zhǔn)指導(dǎo)公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)；
四是增強(qiáng)降本增效意識(shí)，創(chuàng)新融資方式，加快高利率融資置換，降低成本；
五是加大應(yīng)收賬款清收力度，按照“一企一策”原則，分類施策，確保清收取得實(shí)效；
六是充分發(fā)揮工程機(jī)械公司優(yōu)勢(shì)，分步驟推進(jìn)集團(tuán)租賃業(yè)務(wù)專業(yè)化整合；
七是推進(jìn)海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加快JTP600-32塔機(jī)項(xiàng)目落地；
八是立足于現(xiàn)有生產(chǎn)線基礎(chǔ)，緊扣市場(chǎng)需求導(dǎo)向，積極推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。
張澤峰表示，將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，緊密結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)調(diào)研組的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)加壓奮進(jìn)，以更高站位謀劃公司發(fā)展，以更加飽滿的熱情和
更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作中去，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)支撐。
山西建投集團(tuán)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理部、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金管理部、投資管理部、綜合辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研；公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部分中層管理人員參加調(diào)研。
關(guān)鍵詞：
工程機(jī)械
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