山西建投裝備制造有限公司

2024年度財(cái)務(wù)等重大信息公告

一、企業(yè)基本情況

企業(yè)名稱：山西建投裝備制造有限公司

外文名：Shanxi CIG Equipment Manufacturing Ltd 

法定代表人：薛玉紅

股東名稱：山西省工程機(jī)械有限公司

注冊地址：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)瀟河產(chǎn)業(yè)園金谷路88號辦公樓1層101室

經(jīng)營范圍：特種設(shè)備：塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、建筑機(jī)械、起重設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修；附著式升降腳手架、建筑模架體系的設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修；建筑機(jī)械、起重設(shè)備、建筑模架體系、機(jī)具的銷售、租賃、技術(shù)咨詢服務(wù)；特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測；型材軋制加工、制作；建設(shè)工程；物業(yè)服務(wù)；物資倉儲、裝卸、搬運(yùn)（危險(xiǎn)化學(xué)品除外)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）

辦公地址：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)瀟河產(chǎn)業(yè)園金谷路88號辦公樓1層101室

郵政編號：030401

網(wǎng)    址：www.sxjinta.com

電子郵箱：sxgcjx@sxcig.com

企業(yè)簡介：山西建投裝備制造有限公司成立于2019年10月，屬山西省工程機(jī)械有限公司全資子公司，注冊資金25000萬元，是山西建投集團(tuán)所屬建筑裝備、建筑工業(yè)板塊專業(yè)制造單位，是2020 年山西綜改示范區(qū)“三個(gè)一批”活動(dòng)“開工一批”的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，是2021年國家智能制造示范工廠、揭榜單位，“專精特新”企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、附著式升降腳手架等。公司位于山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)金谷路88號,占地面積 300.31畝，投資10.5億元，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年單班生產(chǎn)塔式起重機(jī)1000臺，施工升降機(jī)1500臺，附著式升降腳手架15000延米，達(dá)產(chǎn)達(dá)效后年產(chǎn)值可達(dá)16億元。

公司以“綠色制造、智能制造、可持續(xù)制造”為核心理念，在綠色、智能、信息化等方面實(shí)現(xiàn)新突破，工廠關(guān)鍵裝備數(shù)控化率達(dá)100%，全部生產(chǎn)設(shè)備數(shù)控化率達(dá)到84.1%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全流程制造環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化、少人化，所有產(chǎn)線均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。

公司致力于打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的綠色制造、智能制造、可持續(xù)制造建筑裝備制造基地，向著成為集設(shè)計(jì)、制造、安裝、租賃、咨詢服務(wù)于一體的建筑裝備全產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)制造商、供應(yīng)商、服務(wù)商邁進(jìn)。

二、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

截至2024年末，山西建投裝備制造有限公司資產(chǎn)總額為134,974.96萬元，其中：應(yīng)收賬款凈額7,269.50萬元，預(yù)付賬款5,494.88萬元，存貨7,021.93萬元，固定資產(chǎn)凈值57,274.53萬元，在建工程10,447.75萬元；負(fù)債總額為108,898.14萬元，其中：應(yīng)付賬款15,532.97萬元，應(yīng)交稅費(fèi)89.12萬元;所有者權(quán)益總額26,076.82萬元。

2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入16,318.78萬元。

三、薪酬情況

2024年度計(jì)提職工工資1,919.26萬元，發(fā)放職工工資1,886.59萬元。

四、重大事件

（一）產(chǎn)品研發(fā)成效顯現(xiàn)。緊扣市場需求，立項(xiàng)研發(fā)試制了JTP600-32大型塔機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司在600t·m以上塔機(jī)的突破，產(chǎn)品性能達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流水平；開發(fā)了C6513P-8二代塔機(jī)，成功通過型式試驗(yàn)檢測并投入市場；不斷拓展施工升降機(jī)應(yīng)用場景，研發(fā)了外驅(qū)式智能貨用施工升降機(jī)和智能井道施工升降機(jī)，定制開發(fā)了內(nèi)高3米井道電梯；以住建廳“智能建造裝備開發(fā)項(xiàng)目”為契機(jī)，開展了建筑機(jī)器人及塔機(jī)數(shù)字化、智能化駕駛技術(shù)的立項(xiàng)工作，拓展了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

（二）產(chǎn)品設(shè)計(jì)持續(xù)優(yōu)化。持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從輕量化、智能化、人性化、便于生產(chǎn)加工、便于安裝、使用、維修等維度，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。完成了C7026P-12與C6518P-10塔機(jī)模塊化統(tǒng)型、STP系列塔機(jī)平衡臂等8項(xiàng)裝箱超限部件改造、60余項(xiàng)產(chǎn)品零部件的優(yōu)化升級，提升了產(chǎn)品性能；完成智能施工升降機(jī)優(yōu)化升級，改善了產(chǎn)品性能和運(yùn)營效率，榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)首屆建筑機(jī)械智能建造科技成果一等獎(jiǎng)，已累計(jì)投入市場60余臺，獲得業(yè)主高度認(rèn)可。

（三）產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。建立了采購、進(jìn)廠、產(chǎn)成品全流程質(zhì)量控制體系，明確了質(zhì)量控制實(shí)施人員，流程管理及崗位職責(zé)，形成質(zhì)量反饋、整改跟進(jìn)的閉環(huán)管理；嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量保證體系、市場監(jiān)管總局73號令要求，開展了起重機(jī)械生產(chǎn)質(zhì)量安全日常管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理等培訓(xùn)5次；加大獎(jiǎng)懲力度，以信息聯(lián)絡(luò)單、質(zhì)量問題通報(bào)單等形式，推進(jìn)整改問題118項(xiàng)，有效提升質(zhì)量管理水平。

（四）推進(jìn)生產(chǎn)精細(xì)化管理。圍繞建設(shè)“質(zhì)量、成本、效率”中心的定位，健全組織架構(gòu)，強(qiáng)化職能運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，從組對、焊接、打磨、涂裝等工序，層層把關(guān)，嚴(yán)禁不合格品流入下道工序；成立拆立塔組，嚴(yán)格執(zhí)行主要鋼構(gòu)件預(yù)拼裝，確保不合格品不出廠，產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；以成本控制為出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)籌采購、生產(chǎn)、發(fā)貨各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)計(jì)劃的精準(zhǔn)性，降低庫存積壓，成本管控初顯成效；加快產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)見效，推動(dòng)試運(yùn)行產(chǎn)線驗(yàn)收，設(shè)備驗(yàn)收率97.71%。

（五）完善物流發(fā)運(yùn)體系。制定成品庫管理辦法，明確管理邊界，強(qiáng)化部門協(xié)同，將提貨計(jì)劃準(zhǔn)確性納入績效考核，有效提升計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)能力；以便捷運(yùn)輸、安裝為出發(fā)點(diǎn)，深度優(yōu)化8種型號塔機(jī)裝車方案，通過優(yōu)化產(chǎn)品部件裝載布局、升級打包裝運(yùn)輔材等舉措，降低了運(yùn)輸成本和損耗；開展年度物流招標(biāo)，動(dòng)態(tài)篩選出6家更具優(yōu)勢的物流公司，引入三超（超寬、超高、超長）車型，優(yōu)化常規(guī)塔機(jī)運(yùn)載方案，每臺設(shè)備同比運(yùn)費(fèi)降低達(dá)25%。

（六）提升生產(chǎn)要素集約化管理水平。深入推進(jìn)兩級集采工作，修訂《物資集中采購管理辦法》，推動(dòng)全物資、全流程線上采購。全年開展生產(chǎn)物資采購招標(biāo)275次，完成集采集供額4575萬元，完成集團(tuán)考核指標(biāo)的120%；嚴(yán)格供應(yīng)商管理，修訂《供方管理細(xì)則》，動(dòng)態(tài)調(diào)整119戶供應(yīng)商入圍合格供方名錄。

五、環(huán)境保護(hù)情況

1.環(huán)境管理體系建設(shè)情況

認(rèn)真貫徹各級環(huán)境保護(hù)文件，持續(xù)加大環(huán)境保護(hù)檢查監(jiān)督力度。從源頭、過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，使用的涂料均為高固體粉涂料（固含量70%-80%）及固體粉末狀涂料（不含VOC），并對廢氣收集及處理采取了嚴(yán)格的環(huán)保治理措施，揮發(fā)性有機(jī)物的排放做到達(dá)標(biāo)及減量排放，實(shí)現(xiàn)綠色制造，營造安全清潔生產(chǎn)環(huán)境。廠界四周、車間周圍、場區(qū)道路兩側(cè)種植灌木、喬木和林帶綠化，進(jìn)一步減輕對周邊環(huán)境的影響。

2.清潔能源利用

烘干工藝燃用天然氣，叉車更換為鋰電池叉車。

3.三廢治理

生產(chǎn)廢水經(jīng)收集后統(tǒng)一進(jìn)入污水處理站,采用“調(diào)節(jié)池→混凝沉淀→氣浮→水解酸化→MBR”工藝進(jìn)行處理,做到達(dá)標(biāo)排放。

廢鐵屑、廢邊角料等經(jīng)集中收集后外售給廢品回收企業(yè)回收利用。危廢物暫存于危廢暫存間內(nèi)，定期交有資質(zhì)單位處理。

對焊接、切割等產(chǎn)塵環(huán)節(jié)，選用收集效率較高的集氣裝置。

對拋丸、噴砂、噴粉工段均進(jìn)行了封閉設(shè)計(jì)，保持微負(fù)壓，并

在廠區(qū)采取綠化等措施進(jìn)一步減輕對周邊環(huán)境的影響。

4.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行

噴涂作業(yè)，臂架及標(biāo)準(zhǔn)節(jié)采用靜電噴涂。噴漆、烘干、噴粉、固化均在封閉車間內(nèi)進(jìn)行，建設(shè)排風(fēng)機(jī)保持設(shè)備工作負(fù)壓狀態(tài)，且噴漆房進(jìn)行了專業(yè)的進(jìn)出氣流設(shè)計(jì)，產(chǎn)生的廢氣由風(fēng)機(jī)引入噴漆廢氣處理設(shè)施處理，廢氣經(jīng)處理后經(jīng)20m的排氣筒達(dá)標(biāo)排放。

5.環(huán)境管理效果

2024年全年未發(fā)生任何環(huán)境污染及噪聲擾民事件。