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用過硬的作風(fēng)全面推動公司搬遷工作 ——公司舉行搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公（擴大）會第一次例會
發(fā)布時間：
2021-08-10
作者：
綜合辦公室
來源：
山西省工程機械有限公司
摘要
8月7日下午，公司在三樓大會議室召開搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公（擴大）會第一次例會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各搬遷工作組成員、分公司班子相關(guān)成員參加會議。會議由公司黨委書記、董事長張澤峰主持。
會議聽取公司搬遷各工作組、各分公司工作進展情況和階段性總結(jié)匯報，討論分析了當(dāng)前難點和重點工作，并就加快推進公司整體搬遷相關(guān)工作進行再動員再落實，對下一步工作進行安排部署。
張澤峰董事長進行總結(jié)講話。他指出，今年下半年，要做好兩件大事，一是確保完成全年目標(biāo)，二是順利完成搬遷工作。公司搬遷是企業(yè)跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，是當(dāng)前的頭等大事。各單位、各部門、各工作組啟動了此項工作，要進一步擔(dān)當(dāng)作為，細化責(zé)任，將各工作組方案轉(zhuǎn)化為工作清單，全面實施“掛圖作戰(zhàn)”，堅持周計劃、周總結(jié)、周考核，嚴(yán)格落實“周報”制度，把落細落實進行到底，堅決按計劃完成公司搬遷。
張澤峰強調(diào)，一是進一步建立工作機制，落實工作責(zé)任，明確工作內(nèi)容，完善計劃、拉出清單，進行掛圖作戰(zhàn)；二是加強系統(tǒng)策劃，抓總落細，結(jié)合細節(jié)和節(jié)點進行實施；三是狠抓工作落實，要有方案、有措施、有實施、有考核、有結(jié)果，堅持結(jié)果導(dǎo)向；四是堅持問題導(dǎo)向，不斷完善計劃和預(yù)案，確定解決措施，善于解決問題，勇于克服困難，推進各項工作開展；五是要設(shè)立試生產(chǎn)現(xiàn)場工作組，與新區(qū)建設(shè)辦公室協(xié)作，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成公司新區(qū)現(xiàn)場試生產(chǎn)各項工作；六是樹立新作風(fēng)、新面貌、新氣象，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成新區(qū)搬遷工作。
凝心聚力謀發(fā)展，乘風(fēng)破浪勇前行。各工作組和各分公司將按照公司搬遷工作部署，科學(xué)組織，合理安排，用火熱的激情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，充足的干勁，做實做細各項工作，為順利按時完成搬遷新區(qū)工作奮斗，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出新的貢獻。
關(guān)鍵詞：
工程機械
塔式起重機
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