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打好全年收官戰(zhàn) 謀劃開好明年局 ——公司召開11月工作例會
發(fā)布時間：
2023-11-07
作者：
黨群工作部
來源：
山西省工程機械有限公司
摘要
近日，公司召開2023年11月工作例會，公司領(lǐng)導班子出席會議并講話。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理薛玉紅主持。?
綜合辦公室通報了10月重點工作督辦落實情況；西安分公司、總部各中心、各部門負責人就10月工作完成情況、工作中存在的不足和11月工作計劃進行匯報；晉南分公司就10月重點工作落實情況進行了專項匯報；公司領(lǐng)導就相關(guān)工作進行安排部署。公司黨委書記、董事長張澤峰對10月經(jīng)濟技術(shù)指標與主要工作完成情況進行點評分析；結(jié)合公司實際從四個方面對下一步重點工作進行強調(diào)。
會議強調(diào)
一、高標準打好收官之戰(zhàn)
要對照全年工作清單，倒排全年任務，抓住有效時間，堅定信心，錨定任務目標、明確主攻方向、拿出有效措施，做到再聚焦、再努力、再突破，全力推動各項工作“再上新臺階”，為2023年度收好尾、2024年開好局奠定基礎(chǔ)。
二、把握好全年和明年的關(guān)系
要深入思考、總結(jié)、提煉今年工作，固化經(jīng)驗、提升管理水平，在主責主業(yè)上精準落實，在頂層設(shè)計上抓好統(tǒng)籌，鍛長板、補短板，強根基，要客觀分析新形勢，進一步轉(zhuǎn)化工作思路，全面、合理地制定明年各項工作任務，提前謀劃好明年各項工作，收好“全年關(guān)”，開好“明年局”。
三、壓實壓緊屬地責任
要站在全局高度，從屬地實際出發(fā)，深入查擺梳理市場開發(fā)問題，調(diào)動公司內(nèi)外部各方面資源和優(yōu)勢力量，有計劃、有步驟開拓新市場、開發(fā)新客戶；要加強隊伍建設(shè)，抓好整體統(tǒng)籌，密切協(xié)調(diào)，科學優(yōu)化，深入挖掘團隊成員潛力，打造復合型人才隊伍，提升團隊整體運行質(zhì)效。
四、優(yōu)化績效考核機制
要不斷鞏固薪酬改革成效，全面準確把握考核中的新變化，從企業(yè)長遠發(fā)展出發(fā)，突出考核的精準性，系統(tǒng)性、針對性、有效性，發(fā)揮考核引領(lǐng)“指揮棒“作用，將目標引領(lǐng)、過程管控和結(jié)果評價有效結(jié)合起來，持續(xù)優(yōu)化考核工作，進一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
會議采用現(xiàn)場+視頻形式召開，各單位、各中心、各部門負責人參加會議。
關(guān)鍵詞：
工程機械
塔式起重機
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