山西省工程機械有限公司召開 2024年經營工作會
發(fā)布時間：
2024-03-04
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摘要
近日，公司召開2024年經營工作會。會議深入貫徹落實集團“雙代會”精神，全面總結了2023年市場開發(fā)工作，規(guī)劃部署2024年市場經營重點工作。公司黨委書記、董事長張澤峰，黨委副書記、副董事長、總經理薛玉紅出席會議并講話。會議由黨委專職副書記、副董事長、工會主席王興斌主持。
會上，西安分公司、四川分公司就市場業(yè)務管理進行經驗交流。市場業(yè)務中心通報了公司2023年經營工作成果，安排了2024年經營工作重點，解讀了《2024年經營管理辦法》。各分管領導、相關部門負責人圍繞市場開拓、技術研發(fā)、資產評估、經營過程風險把控等進行強調部署。
結合上級部署要求，圍繞2024年重點工作，薛玉紅提出三方面意見。
01落實以客戶為中心，以市場為導向的經營理念
在備件管理、市場推廣、大客戶層級對接方面強化多部門聯動和資源支撐，保障各區(qū)域分公司扎根發(fā)展。
02創(chuàng)新經營模式，國內國際市場同時發(fā)力
要緊跟國家政策和行業(yè)形勢，在鞏固原有區(qū)域市場的基礎上，進一步找準目標精準發(fā)力，擴大市場布局，進軍國際市場。
03堅定發(fā)展信心，進一步提升經營質效
公司上下要以頑強的斗志和毅力，乘勢而上、攻堅克難，以質的有效提升，確保量的合理增長，在營銷質量、重大項目參建和擴大品牌影響力等方面取得新突破。
張澤峰作總結講話，他強調：
01認清當前形勢，切實增強使命感和緊迫感
各單位要適應常態(tài)化高壓奮進“求生存”的市場形勢，拿出更大的決心，投入更多精力和資源到市場一線，以時不我待的緊迫感快速行動起來，搶項目、抓訂單、求突破，苦干實干、奮勇爭鋒，堅決打贏全年市場經營這場硬仗。
02保持戰(zhàn)略定力，壓緊壓實各層級經營工作責任
市場業(yè)務中心要切實加強對全局營銷工作的統籌引領、服務和督導力度，做到“有序授權、有力監(jiān)督”，上下聯動形成更大市場經營合力。區(qū)域分公司作為市場開發(fā)主體，肩負開疆拓土打糧食的重任，要扎實做好屬地深耕，以“跳起來摘桃子”的執(zhí)行力，持續(xù)擴大經營成果。
03強化體系建設，持續(xù)提升市場經營的內生動能
要加強分公司班子建設，提高經營風險意識、合規(guī)意識，強化常規(guī)基礎性工作的精度和效度，優(yōu)化各項管理制度流程。加大對營銷人員的培訓力度，切實加強經營隊伍建設，練就敢打硬仗的晉塔鐵軍。
會議采取“現場+視頻”形式召開。公司領導，各區(qū)域分公司領導，市場業(yè)務中心、技術中心、財務管理中心、生產管理中心、法務合規(guī)部部門負責人及全體經營人員參加會議。
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